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façon dont les fonctionnaires accèdent à linformation et échangent celle-ci, il comporte aussi des risques. En continuant daméliorer le Plan de gestion des événements de cybersécurité du gouvernement du Canada (pgec GC), soit le cadre opérationnel pour la gestion des événements de cybersécurité, le gouvernement sera en mesure de réagir rapidement aux événements de cybersécurité, de manière cohérente et coordonnée. Du, secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Autres défis et possibilités Ladaptation du gouvernement en vue de tirer parti des nouvelles technologies et méthodes de travail représentera le principal défi numérique du gouvernement et sa principale possibilité dans les années à venir. SPC, ministères À déterminer 39 No 39 Article.4 Continuation, a évolué du no 11 Bâtir une plateforme pour linteropérabilité intégrée Le SCT continuera de travailler avec des intervenants pour élaborer une approche de services unifiée et de créer un ensemble doutils dintégration moderne appelé la Plateforme. Une orientation est en cours détablissement afin de tirer parti de la possibilité dacquérir une plus vaste gamme doutils de communication pour le gouvernement, y forex market hours clock compris des services de courrier électronique. Pour les ministères et les organismes qui effectuent leur migration vers les centres de données pangouvernementaux, SPC fournira et exploitera les plateformes requises pour héberger les applications ministérielles. Nous sommes dans une fin de cycle. Ex., ordinateurs de bureau, ordinateurs portables, tablettes et appareils mobiles) qui posent un risque pour lorganisation peuvent tre identifiés, ce qui permet au gouvernement de réagir plus efficacement aux menaces et aux attaques. R Le consommateur doit prendre position dans le secteur du cannabis.

SPC, ministères À déterminer 18 No 18 Article.1 Continuation, était No 35 Veiller à la durabilité de linfrastructure de la TI Un modèle de financement durable doit tenir compte du cycle régulier de renouvellement des actifs de linfrastructure de la TI et du niveau approprié dinvestissement. Un modèle de maturité accompagnera ce cadre et permettra dévaluer ladoption du gouvernement numérique par les ministères, en fonction des thèmes abordés dans le présent Plan stratégique. Moteurs de changement, de nombreux facteurs à lorigine des grands changements observés dans la société et le secteur des technologies ont une influence sur le gouvernement daujourdhui et son orientation future et contribuent à sa transformation. Le SCT collaborera avec le Bureau du dirigeant principal des ressources humaines afin dexaminer une norme de classification pour les professionnels de la gestion de linformation et des données, y compris lélaboration des nouveaux éléments normalisés suivants : des volets et des descriptions de travail génériques; des profils. Les organisations changent leurs modèles opérationnels, acquièrent de nouvelles compétences et conçoivent de nouvelles façons de gérer leurs données et de tirer parti de leur valeur.

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Afin de maintenir une confiance maximale dans ces transactions en ligne, le gouvernement doit les protéger. Dans un nuage public, les organisations gouvernementales partagent la location de manière sécurisée avec dautres consommateurs du service, y compris des entreprises privées, des organismes à but non lucratif et des particuliers. SCT, ministères en cours 37 No 37 Article.3 Continuation, a évolué du no 32 Adopter des approches souples quant à la mise en uvre des solutions opérationnelles Il est difficile dacquérir des biens et des services en temps opportun afin dopérationnaliser les mandats gouvernementaux. Permettre aux équipes de prendre des décisions tout au long de la conception, de lélaboration et de lexploitation du service. Dans le contexte dune main-duvre vieillissante et près de la retraite, des milieux de travail diversifiés et inclusifs doivent favoriser la collaboration intergénérationnelle, entre la génération du baby-boom et les générations X, Y. Concevoir avec les utilisateurs Faire des recherches en collaboration avec les utilisateurs pour bien comprendre leurs besoins, ainsi que les problèmes que nous voulons régler. Le plan sera la première mesure à tenir compte des recommandations des experts du nouveau Forum multi-intervenants sur le gouvernement ouvert et des quatre experts-conseils indépendants qui ont été invités à étudier le plan en accordant une attention particulière aux considérations féministes et à inclusivité. Les DPI doivent veiller à ce que les gestionnaires de talents soient en mesure dappuyer les employés forex trade copier service provider qui ont besoin dun recyclage ou dun professionnel afin de sadapter à lévolution des approches de la GI-TI. De plus, les indicateurs de la santé du système actuel signalent que davantage de travail est nécessaire pour traiter les risques associés à la TI vieillissante. Le gouvernement du Canada continuera de travailler avec lEstonie et dautres pays partenaires du groupe numérique D9 afin de faire progresser leurs priorités communes en matière de gouvernement numérique, de joindre leurs efforts et de collaborer à la création de nouvelles technologies, le cas échéant. Afin de relever des défis dont les questions liées à limage de marque, les lacunes de capacité et les écarts de compétences, le GC mettra laccent sur les campagnes de recrutement du groupe CS, les approches organisationnelles et les partenariats afin dappuyer les efforts. Les pratiques exemplaires du secteur privé, comme les programmes de recommandation des employés et les chasseurs de talents, pourraient permettre de recruter des candidats passifs.

Dans le cadre de la stratégie Web globale, il a été annoncé dans Plan stratégique de la GI-TI du GC de que le gouvernement définirait une stratégie et un cadre sur la conception et la gestion dapplications mobiles sécuritaires et faciles dutilisation. Les initiatives en particulier seront centrées sur : la sensibilisation auprès des campus collégiaux et universitaires; les outils dintégration et les initiatives destinées à améliorer lintégration des nouvelles recrues; les partenariats avec la Commission de la fonction publique du Canada, destinés à créer un répertoire. Empcher le transfert ou la divulgation non autorisés dinformations sensibles suppose dabord de déterminer les données sensibles et de les protéger par un cryptage et des contrôles daccès adéquats. Les données et les renseignements obtenus grâce à ce processus appuieront le processus damélioration continue afin détayer lévolution des priorités numériques ou de cerner les possibles obstacles à la progression vers un gouvernement numérique qui devraient tre abordés. Dans le Plan stratégique de la GI-TI du GC de, le gouvernement a annoncé que le SCT et les ministères examineraient la possibilité daccrotre léchange de renseignements afin daméliorer la qualité des services tout en protégeant les renseignements personnels, et quil étudiait la possibilité. De façon plus générale, des processus de surveillance et de gestion pangouvernementaux permettront détablir les priorités et le processus de gouvernance à grande échelle, ce qui est essentiel pour une organisation aussi vaste et dispersée que le gouvernement.

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